Um eine gute und tragfähige Entscheidung in Momenten der Veränderung und des Wandels zu treffen, bedarf es eines klaren Blickes und die Betrachtung der jeweiligen Situation aus unterschiedlichen Perspektiven heraus.

Als Ratgeber und Sparringspartner unterstütze ich Menschen ihre eigenen Ressourcen und ihr Potenzial im beruflichen Kontext optimal zu nutzen, damit sie zu ihrer besten Entscheidung gelangen.

 

Dabei liegt mein Fokus auf den folgenden Themen

 

LEADERSHIP AGILITY
damit für Sie als Führungskraft "Führung" leicht wird


CHANGE BEGLEITUNG
durch die richtige Kommunikation


OUTPLACEMENT-BERATUNG
damit Sie im Trennungsfall das Beste für sich selbst erreichen können

 

Gerne spreche ich mit Ihnen über Ihre Themen!
Herzliche Grüße



Iris van Baarsen


Beratungsthemen

Leadership Agility

Leadership Agility bedeutet Führung aus einer inneren Haltung heraus. Die Balance zwischen Durchsetzungs- und Anpassungsfähigkeit sowie die Fähigkeit Situationen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, um letztendlich agiler und mit weniger Anstrenung zu führen. Dabei handelt es sich um einen transparenten und systematischen Entwicklungsprozess, um Veränderungen im eigenen Führungsverhalten durchzuführen, Mitarbeiter agiler zu führen und mit Stakeholder-Gruppen besser umzugehen.

Schwierige Themen richtig kommunizieren 

Das Ziel dieser Beratung ist eine transparente Kommunikation. Also Dinge so zu kommunizieren, wie sie tatsächlich gesehen werden und dies auf eine sehr persönliche und wertschätzende Weise. Dazu habe ich die clear-cut message Methode entwickelt. Durch eine besondere Fragetechnik im Interviewformat mit der Führungskraft und ihren Mitarbeitern sowie einem strukturierten Feedback seitens des Teams werden Meinungen und Sichtweisen aller Beteiligten erlebbar.

Die Anwendungsbereiche dieser Methode sind vielfältig und reichen von Kamingesprächen, über die Kommunikation der Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen bis hin zu komplexen Change Prozessen. 

Outplacement-Beratung

In der Outplacement-Beratung ist es für das Unternehmen wie auch den Mitarbeiter von großer Bedeutung, den Trennungsprozess fair und ressourcenschonend durchzu-führen. Dabei unterstütze ich in erster Linie Sie als Führungskraft sich schnell auf Ihr neues Ziel zu fokussieren, um erfolgreich eine neue Position zu erlangen. 


Partner

VBLP GmbH
www.vblp-outplacement.de

FiduCon
Coaching und Wirtschaftsprüfung
www.fiducon.com

Referenzen

Meine Arbeit ist geprägt von gegenseitigem Vertrauen. Daher veröffentliche ich die Namen meiner Klienten nicht. Auf Wunsch stelle ich gerne den Kontakt zu Klienten her, sollten diese damit einverstanden sein.

Auszug aus den Feedbacks zu meinen Beratungen:

„Frau van Baarsen hat mir einige – nicht immer leicht verdauliche – Ansichten deutlich gemacht. Am Ende habe ich dadurch eine mutige Entscheidung treffen können.“
Mitarbeiterin in einem mittelständischen Familienbetrieb


„Frau van Baarsen findet sich unglaublich schnell und gut in die betrieblichen Belange ein und weiß aufgrund ihrer Erfahrung sofort wo sie ansetzen muss. Diese Empathie, ihre Kompetenz und ihre strukturierte Vorgehensweise ermöglichen es ihr als Beraterin in unserem Unternehmen sehr erfolgreich tätig zu sein. Die Zusammenarbeit mit ihr ist angenehm und macht Spaß“
Senior Vice President; Branche: Automobilzulieferer