Richtig kommunizieren, auch wenn die Situation schwierig ist, vielleicht ein Change ansteht, der Unsicherheiten auslösen wird.

Gemeinsam mit Kollegen und Teammitgliedern die Zukunft des eignen Unternehmens erahnen und heute schon die richtigen Weichen stellen.

Oder das eigene Führungsverhalten hinterfragen und sich weiterentwickeln wollen,

das sind meine Beratungsangebote.

 

 

Gerne spreche ich mit Ihnen über Ihre Themen!
Herzliche Grüße



Iris van Baarsen


Beratungsthemen

Leadership Agility

Leadership Agility bedeutet Führung aus einer inneren Haltung heraus. Die Balance zwischen Durchsetzungs- und Anpassungsfähigkeit sowie die Fähigkeit Dinge aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, um letztendlich agil und erfolgssicher zu führen.

Schwierige Themen richtig kommunizieren

Das Ziel dieser Beratung ist eine transparente Kommunikation. Also Dinge so zu kommunizieren, wie sie tatsächlich gesehen werden. Dazu habe ich die clear-cut message Methode entwickelt. In einem besonderen Interviewformat mit der Führungskraft und ihrem Team werden Meinungen und Sichtweisen aller Beteiligten erlebbar.

 

side step

Heute geht es darum kreativ zu sein, Ideen zu entwickeln und innovativ zu denken. side step bietet Führungskräften und ihrem Team den Möglichkeitsraum für Perspektivwechsel und den Blick in die Zukunft des eigenen Unternehmens.


Nachfolgeplanung mal ganz anders gedacht

von Iris van Baarsen

Was passiert, wenn ich nicht mehr bin?

„Was passiert mit meiner Firma, wenn ich nicht mehr bin?“ Diese Frage stellen sich viele Firmeninhaber, die ein Unternehmen aufgebaut haben. Da gibt es zum einen die Möglichkeit der familieninternen Nachfolge, sowie die, einen externen Nachfolger zu suchen. Eine weitere Möglichkeit besteht darin, das Unternehmen zu verkaufen. Die Softwarefirma JANUS versucht einen anderen Weg zu gehen.

Doch beginnen wir mit der Geschichte etwas früher .....

 
 

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